Platební morálka ve strojírenství

platební morálka | payment behavior   Strojírenské firmy jsou charakteristické mírně zpožděnými platbami dodavatelům oproti celostátnímu průměru. Od konce roku 2009 vykazují nižší dobu po splatnosti, jež koresponduje s celkovým ekonomickým oživením. Rok 2011 přinesl dokonce lepší výsledky než předkrizové období.

Vývoj platební morálky strojírenských firem v čase

Smelltu hér til að ná í flash spilara

*poznámka: černá barva - průměr dnů po splatnosti ČR, oranžová barva - hodnoty odvětví

Strojírenství, jakožto nejvýznamnější odvětví českého hospodářství, se v roce 2011 zotavilo z předchozího ekonomického poklesu z let 2008, resp. 2009. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb se meziročně zvýšily o 111,4 % mezi roky 2009-2010, resp. 110,7 % pro 2010-2011. Jedná se tedy o více jak 23% nárůst výkonnosti strojírenského odvětví v roce 2011 oproti krizovému období 2009. Za tímto vývojem lze hledat zejména postupné oživování globální ekonomiky a tedy zejména proexportní aktivity, jež jsou pro strojírenství klíčové. Meziroční nárůst mezd v roce 2011 o více jak 5 % a zvýšená zaměstnanost v tomto odvětví signalizují pozitivní vývoj a zvýšenou atraktivitu pro zaměstnance.

Investiční aktivita je v každém průmyslu klíčovou komponentou, dle výsledků společného šetření Svazu průmyslu ČR a ČNB podniky na počátku roku 2012 vyjadřují obavy o dostupnosti úvěrů pro následující období: „Jestliže v první polovině loňského roku nebyla tato otázka na pořadu dne, ve třetím čtvrtletí 2011 již tuto obavu vyjadřovalo sedm procent respondentů. V prosinci 2011 očekává pro následujících dvanáct měsíců zhoršení dostupnosti již 13 % podniků.

Výhled MFČR, ČNB či ECB pro rok 2012 a násl. přináší značné nejistoty z hlediska budoucího vývoje, a to zejména s odkazem na vývoj v eurozóně a na schopnost domácí ekonomiky čelit případným nepokojům plynoucích hlavně ze snížení ratingů členských států a jejich možných defaultů, čímž by byla ohrožena globální poptávka. Ekonomický útlum je již patrný od počátku roku 2012.


Ruben Vančo
  Autor: Ruben Vančo, senior brand manager