Platební morálka v elektrotechnickém průmyslu

platební morálka | payment behavior   Export je klíčovou charakteristikou elektrotechnického průmyslu. Rok 2011 přinesl oživení a pokračující restrukturalizační kroky uvnitř jednotlivých podniků. Snahou do budoucna je vstup na nové trhy a rozšíření portfolia nabízených produktů.

Vývoj platební morálky elektrotechnických firem v čase

Smelltu hér til að ná í flash spilara

*poznámka: černá barva - průměr dnů po splatnosti ČR, oranžová barva - hodnoty odvětví


Elektrotechnický průmysl je značně závislý od vývoje v zahraničí. Navzdory faktu, že v roce 2011 došlo v tržbách plynoucích z ČR k poklesu na 85 % ve srovnání s rokem 2010, v případě výroby počítačů, byly tržby z vývozu o 25 % vyšší. Odlišná situace nastala u výroby elektrických zařízení, kde jak u tržeb za ČR, tak za export došlo k více jak 10%, resp. 17% meziročnímu nárůstu. Lze tedy říci, že proexportní aktivity jsou pro tento průmysl klíčovou záležitostí.

Pravidelný průzkum Svazu průmyslu a dopravy ČR a České národní banky z počátku roku 2012 poukázal na racionální chování firem. Na ekonomickou situaci reagují podniky mixem restrukturalizačních opatření:
Zhruba pětina respondentů jako klíčové opatření uvádí snižování nákladů, šestina akcentuje zvyšování produktivity práce a další šestina hledání nových trhů. „Je pro nás určité překvapení, jak vysokou důležitost přikládají podniky hledání nových trhů. Je patrné, že se snaží diverzifikovat export mimo trhy Evropské unie,“ uvedl Radek
Špicar.

Historický vývoj doby splatnosti závazků ukazuje na poměrně stabilní vývoj a schopnost firem dosahovat nižší prodlevy ve splatnosti nežli je průměr platební morálky v ČR. Hlavní exportní destinací je Německo, které dále kompletuje a postupuje výrobky zejména do USA. Byť byla krize v roce 2007, resp. 2008 v Americe značná, lze pozorovat, že elektrotechnický průmysl byl schopen vždy platit své závazky s lepším časovým horizontem. Tuto charakteristiku lze s vysokou mírou pravděpodobnosti očekávat i v budoucím období.
Ruben Vančo
  Autor: Ruben Vančo, senior brand manager